Könyv: Irányítsa főnökét!
Közgazdaságtudomány 
Vállakozás, karrier
Vállakozás, karrier
|
|
||||||||||||||||||||||
| Felkészült arra, hogy elismert, nagy formátumú és hatékony vezetővé váljon? Az Irányítsa főnökét! ehhez a szerepváltáshoz ad útmutatót és nélkülözhetetlen vezérfonalat. Akkor lehet sikeres irányító, ha az olyan képességeit, mint a közösségteremtés, az energikusság, az empátia, a rugalmasság és a perspektivikus gondolkodás tökélyre fejleszti - ezek ugyanis azok a klasszikus vezetői vonások, amelyekkel a szervezet bármely szintjén dolgozó embereket a leghatékonyabb és legjobb munkára lehet serkenteni. A 3K (koordináció, kooperáció, kollaboráció) keretei között ugyanis a felső vezetők, a középvezetők és a beosztottak nem egymás ellenfelei, hanem egy olyan játék résztvevői, amellyel mindenki csak nyer. Ez a módszer a középvezetők munkájában a legfontosabb, ugyanis ők azok, akik főnökeikre, azonos szinten dolgozó munkatársaikra és beosztottjaikra egyaránt hatással vannak: elköteleződésük és viselkedésük mindhárom csoportnak példát nyújthat. John Baldoni nemzetközileg elismert vezetési tanácsadó (coach). Számos, vezetéssel kapcsolatos könyv szerzője, és szerepel a 2007-ben összeállított, „A világ harminc legbefolyásosabb vezetőguruja” sikerlistán. Ő írja a Harvard Business Publishing szakfolyóirat és a Bloomberg.com üzleti hírportál „Vezetés a munkában” című közös rovatát. Vezetéstudományi tanulmányai megjelentek a BusinessWeek.com és a FastCompany.com oldalakon. Rendszeresen hivatkoznak rá a New York Times, a USA Today és az Investor's Business Daily cikkeiben. | |||||||||||||||||||||||
| Ön most egy antikvár könyvet tekint meg, amelynek szerzője John Baldoni, címe pedig Irányítsa főnökét!. A könyv megvásárolható a Holló és Társa Antikvárium üzleteiben. Kattintson ide, ha meg kívánja tekinteni az összes könyvet, amelynek írója John Baldoni. Kattintson ide, ha az összes könyvet meg kívánja tekini, amelynek a címe Irányítsa főnökét!. Ezt az antikvár állapotú könyvet 2011-ben adta ki a(z) kiadó. | |||||||||||||||||||||||
